项目建设中一般通过三个方面进行管理控制：质量管理、进度管理、投资管理；而施工质量管理是指从工程建设前，贯穿到全部建设过程中的全方位工程实体的质量管理。在工程项目建设中，应以预防为主，严把施工质量关，在发现问题第一时间及时反应并正确处理，事后全面检查验收，并进行抽样检验，通过对原材料、施工过程、施工技术的质量控制确保工程实体的建设质量。设计质量控制是工程质量控制的起点，施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重要阶段。其任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系，确保工程项目质量达到预定的标准和等级要求。
另外，需设置工程项目的施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段；工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，也是企业实现质量目标的基本保证。
