1 质量管理体系有待完善。现阶段，企业虽然制定了相关的制度，但是在执行力度上打了折扣，其矿井建设的质量管理问题主要体现在矿井二次维修与改造阶段。这些事故发生的原因大多数都是由质量管理体系不完善造成的。
2 材料质量管理存在缺陷。材料的质量是保障矿井建设质量的基础。因此，施工材料质量的管理直接影响着其对整体施工建设的质量管理。现阶段，在矿井建设的材料质量管理过程中，常常会出现材料的质量与外观不符合施工单位的施工要求等问题，而且还存在施工现场材料的堆放不具有合理性与科学性的问题。
3 工序的质量管理存在漏洞。在矿井建设的工序质量管理中，工序的质量管理的漏洞主要体现在初次采掘中没有严格按照设计要求进行施工，被迫采取二次施工弥补来达到设计要求；其次是对设备的安装、维护、设备管理以及施工零部件的管理没有规范化。在目前的矿井建设中，由于建设施工中的设备大多数都超过了使用年限，而且部分设备出现的问题并没有得到及时的处理，这些问题都为矿井建设的施工带来安全问题。
4 矿井监督力度较低。目前，矿井建设项目中大部分的监督与管理工作都是由矿井企业中的安全部门和监理公司负责，点多人少，大多数都是在安全监督和监理人员不到位的情况下进行施工工作，从而引发更多的问题。
